팀 강점 분석
팀 강점 분석은 워크스페이스에 속한 멤버들의 9WAY 진단 결과를 종합하여, 팀 전체의 강점 분포와 시너지를 한눈에 파악할 수 있는 기능입니다. 개요, 팀강점 매트릭스, 역할 기술서의 세 가지 탭을 통해 팀의 현재 강점 구성을 다각도로 분석하고, 각 구성원의 역할 기여를 체계적으로 정리할 수 있습니다.
팀 강점 분석 개요 확인하기
워크스페이스 메뉴에서 팀 강점을 클릭하면 팀 강점 분석 페이지로 진입합니다. 상단에는 워크스페이스 내 그룹 필터 탭(전체, 세미나, 테스트 그룹 등)이 표시되며, 기본적으로 전체 탭이 선택된 상태로 모든 멤버의 데이터가 집계됩니다. 개요 탭에서는 세 가지 핵심 지표를 카드 형태로 확인할 수 있습니다.
- 팀 시너지: 팀 전체의 강점 균형도를 수치(0~100)와 등급(양호 등)으로 표시
- 가장 강한 역할: 팀 내에서 가장 높은 비율을 차지하는 9WAY 역할
- 보완이 필요한 역할: 팀 내에서 가장 낮은 비율을 차지하는 역할로, 보강이 권장되는 영역
하단의 팀 WAY 분포 차트에서는 조율, 추진, 촉진, 발상, 완결, 실행, 탐색, 연결, 평가 등 9가지 역할별 비율이 가로 막대 그래프로 시각화됩니다. 전체 그룹 기준으로 팀 시너지 71점(양호), 가장 강한 역할은 조율(14.68%), 보완이 필요한 역할은 평가(7.83%)로 나타난 예시를 확인할 수 있습니다.

특정 그룹 필터로 분석 범위 좁히기
상단의 그룹 탭에서 특정 그룹(예: 테스트 그룹)을 선택하면 해당 그룹 멤버만을 대상으로 한 분석 결과가 표시됩니다. 그룹 탭 아래에는 해당 그룹의 고유 코드(예: 12345)가 함께 표시되어 그룹을 식별하기 쉽습니다.
그룹별로 팀 시너지 점수, 가장 강한 역할, 보완이 필요한 역할이 다르게 집계됩니다. 예를 들어 테스트 그룹의 경우 팀 시너지 69점(양호), 가장 강한 역할은 조율(15.18%), 보완이 필요한 역할은 탐색(6.77%)으로 나타납니다. 팀 WAY 분포 차트도 해당 그룹의 구성원 데이터만 반영하여 업데이트됩니다.
💡 그룹 필터 활용 팁
워크스페이스 내에 여러 팀이나 프로젝트 그룹이 있다면, 그룹 탭을 전환하며 각 그룹의 강점 구성을 비교해보세요. 그룹별 보완 역할을 파악하면 인력 배치나 팀 구성 시 유용한 인사이트를 얻을 수 있습니다.

팀강점 매트릭스로 멤버 간 강점 비교하기
팀강점 매트릭스 탭을 클릭하면 팀원 간의 강점 프로파일을 직접 비교할 수 있는 시각화 화면이 나타납니다. 상단의 비교할 팀원 선택 영역에서 비교하고 싶은 멤버를 개별 선택하거나, 우측의 전체 선택 / 전체 해제 버튼을 활용할 수 있습니다. 선택된 멤버는 각기 다른 색상의 태그(예: Daniel - 빨간색, 김강점 - 초록색)로 표시됩니다.
아래의 꺾은선 그래프는 thinking(사고), relationship(관계), execution(행동) 세 영역으로 구분되어, 각 영역 내 세부 역할(발상·탐색·평가 / 연결·조율·촉진 / 추진·실행·완결)에서 멤버별 강점 수치를 한눈에 비교할 수 있습니다. 그래프 하단의 표에서는 각 멤버가 보유한 강점 DNA 아이콘과 순위 번호가 함께 표시되어 세부 강점 구성을 확인할 수 있습니다.

역할 기술서 탭 - 팀역할 매트릭스 구성하기
역할 기술서 탭에서는 팀에서의 역할과 성장 계획을 작성하고 공유할 수 있습니다. 페이지 상단에는 팀역할 매트릭스가 3×3 그리드 형태로 표시되며, 9WAY의 9가지 역할(발상·탐색·평가 / 연결·조율·촉진 / 추진·실행·완결)이 각 셀에 배치됩니다. 각 역할 셀에는 해당 역할을 담당하는 멤버의 카드가 표시되며, 카드에는 멤버 이름과 기여 방식(예: "합의점 도출하기", "고정관념을 깨기")이 함께 나타납니다.
아직 역할이 배정되지 않은 셀에는 + 버튼이 표시되어 새로운 기여 역할을 추가할 수 있습니다. 역할이 추가되면 화면 우측 상단에 "기여역할이 추가되었습니다."라는 초록색 알림 메시지가 표시됩니다.

내 역할 기술서 작성하기
역할 기술서 탭 하단의 내 역할 기술서 섹션에서는 팀 내 나의 역할과 성장 계획을 직접 작성할 수 있습니다. 작성 폼은 세 가지 항목으로 구성됩니다.
기여 역할
팀역할 매트릭스에서 추가한 역할이 자동으로 표시됩니다. 영역(사고·관계·행동) 태그와 역할명, 기여 방식이 함께 나타나며, + 기여 역할 추가 버튼으로 추가 역할을 등록할 수 있습니다.
도전하고 싶은 과업
팀 내에서 새롭게 도전하고 싶은 과업이나 프로젝트를 자유롭게 텍스트로 입력합니다. (예: "새로운 마케팅 전략 수립하기")
성장 계획
구체적인 성장 실천 계획을 작성합니다. (예: "1일 1 콘텐츠 만들기", "월 1회 마케팅 네트워킹 모임 참석") 여러 항목을 줄 바꿈으로 구분하여 입력할 수 있습니다.
작성 완료 후 하단의 공개 체크박스를 선택하면 팀원들에게 내 역할 기술서가 공개되며, 저장 버튼을 클릭하여 내용을 저장합니다. 공개를 원하지 않을 경우 체크박스를 해제한 상태로 저장하면 됩니다.

저장된 역할 기술서 확인 및 수정하기
역할 기술서를 저장하면 팀역할 매트릭스 아래에 내 역할 기술서 카드가 생성됩니다. 카드에는 멤버 아바타, 이름, 역할(관리자·멤버 등)이 표시되고, 우측에는 공개 및 수정 버튼이 나타납니다. 카드 본문에는 기여 역할(역할명과 기여 방식), 도전하고 싶은 과업, 성장 계획이 한눈에 정리되어 표시됩니다.
팀역할 매트릭스에도 작성한 기여 역할이 반영되어, 해당 역할 셀에 본인의 이름과 기여 방식이 카드 형태로 표시됩니다. 수정 버튼을 클릭하면 언제든지 역할 기술서 내용을 업데이트할 수 있습니다.

✅ 팀 강점 분석 활용 팁
- 팀 시너지 점수가 낮다면 보완이 필요한 역할을 확인하고, 해당 역할의 강점을 가진 멤버를 팀에 합류시키거나 역할 재배분을 검토해보세요.
- 팀강점 매트릭스에서 특정 멤버를 선택/해제하며 소규모 프로젝트 팀 구성 시 최적의 조합을 시뮬레이션할 수 있습니다.
- 역할 기술서는 팀 온보딩, 프로젝트 킥오프, 성과 리뷰 등의 상황에서 팀원 간 역할을 명확히 하는 데 활용하면 효과적입니다.
- 역할 기술서의 공개 설정을 활성화하면 팀 전체가 서로의 기여 역할과 성장 계획을 확인할 수 있어 팀 내 소통과 협업이 강화됩니다.
⚠️ 주의사항
- 팀 강점 분석 데이터는 9WAY 진단을 완료한 멤버의 결과만 집계됩니다. 진단을 완료하지 않은 멤버는 분석에서 제외됩니다.
- 역할 기술서는 각 멤버가 직접 작성해야 하며, 관리자가 대신 작성할 수 없습니다.