서비스 가이드 워크스페이스

조직문화 진단 결과


조직문화 진단 결과 페이지는 워크스페이스 단위로 수행된 조직문화 진단의 전체 현황과 트렌드를 한눈에 파악할 수 있는 대시보드입니다. 전체 만족도, 몰입 유형 분포, 9요인 분석 등 다양한 지표를 통해 조직의 건강 상태를 시계열로 추적하고, 개별 진단 보고서를 통해 심층적인 인사이트를 확인할 수 있습니다.

조직문화 진단 대시보드 개요

워크스페이스의 조직문화 진단 메인 화면에 접속하면 상단에 핵심 지표 요약 카드 4개가 표시됩니다. 전체 만족도(7점 만점 기준 현재 점수), 적극적 몰입, 소극적 몰입, 적극적 비몰입 비율이 각각 직전 분기 대비 변화량(▲▼)과 함께 표시되어 조직의 몰입 상태를 즉시 파악할 수 있습니다. 우측 상단의 + 새 진단 생성 버튼을 통해 새로운 진단을 시작할 수 있으며, 하단에는 1Y / 3Y / 5Y / ALL 기간 필터를 선택해 전체 만족도 추이 그래프를 원하는 기간으로 조회할 수 있습니다.

조직문화 진단 대시보드 메인 화면 - 핵심 지표 요약 카드 및 전체 만족도 추이 그래프

몰입 유형 분포 및 9요인 분석

대시보드를 아래로 스크롤하면 분기별 몰입 유형 분포 누적 막대 차트가 나타납니다. 각 막대는 해당 분기의 적극적 몰입(초록), 소극적 몰입(노랑), 적극적 비몰입(빨강) 비율을 시각적으로 보여주며, 분기별 변화 흐름을 한눈에 비교할 수 있습니다. 차트 하단의 범례를 통해 각 색상의 의미를 확인하세요.

몰입 유형 분포 차트 아래에는 9요인 분석 테이블이 이어집니다. 심리적 안정감(소속감·자율성·의미감), 자기 효능감(인정감·성취감 등) 등 9가지 세부 요인별 점수가 분기별로 나열되며, 각 셀에는 전 분기 대비 증감치(+/-) 가 함께 표시됩니다. 낮음·보통·높음 수준은 색상으로 구분되어 어느 요인에 주의가 필요한지 빠르게 식별할 수 있습니다.

몰입 유형 분포 누적 막대 차트 및 9요인 분석 테이블

개별 진단 보고서 — 조직 몰입 현황

특정 진단 회차를 클릭하면 해당 회차의 상세 보고서 페이지로 이동합니다. 보고서 상단에는 워크스페이스명, 진단 기간, 총 응답 인원, 상태(진행 중/마감) 등 기본 메타 정보가 표시되며, 우측 상단의 링크 복사 버튼으로 보고서 URL을 공유하거나 진단 마감 버튼으로 진단을 종료할 수 있습니다.

보고서 상단의 탭 슬라이더에서 그룹(팀/부서)을 선택하면 해당 그룹의 결과만 필터링하여 볼 수 있습니다. SECTION 01 조직 몰입 현황에서는 원형 게이지로 전체 만족도 점수(7점 만점)를 표시하고, 옆에는 적극적 몰입·소극적 몰입·적극적 비몰입 비율이 가로 막대 그래프로 시각화됩니다. 하단의 조직 몰입 상태 해석 텍스트는 현재 수치의 의미와 개선 방향을 구체적으로 안내합니다.

개별 진단 보고서 - 조직 몰입 현황 섹션 및 몰입 유형 분포 게이지

SECTION 02 — 3요인 × 9차원 분석

SECTION 02에서는 조직 구성원의 몰입을 심리적 안정감 · 자기 효능감 · 몰입 경험 3가지 요인으로 분석합니다. 삼각형 레이더 차트를 통해 세 요인의 상대적 수준을 직관적으로 파악할 수 있으며, 각 꼭짓점에는 요인명과 수준 등급(L/M/H)이 표시됩니다. 보라색 실선이 현재 조직의 분포를 나타내고, 회색 배경 삼각형은 이상적 기준선을 보여줍니다.

레이더 차트 아래에는 첫 번째 요인인 심리적 안정감의 세부 점수가 표시됩니다. 소속감(4.09 · 보통), 자율성(3.9 · 주의), 의미감(3.73 · 주의) 3개 항목이 원형 게이지 형태로 나란히 배치되어 어느 세부 차원이 취약한지 한눈에 확인할 수 있습니다.

3요인 레이더 차트 및 심리적 안정감 세부 점수 게이지

9가지 세부 차원 점수 상세

스크롤을 내리면 3개 요인 각각의 세부 차원 점수가 원형 게이지로 펼쳐집니다. 심리적 안정감(소속감·자율성·의미감), 자기 효능감(인정감·성취감·성장감), 몰입 경험(활력감·강점 활용·긍정 감정) 총 9개 차원의 점수와 수준(보통/주의) 등급이 색상으로 구분되어 표시됩니다. 각 요인 헤더에는 요인 평균 점수와 전체 수준 등급이 함께 표기됩니다.

수준 등급 기준

  • 높음: 조직의 강점으로 유지·강화가 필요한 영역
  • 보통: 현재 수준을 유지하되 지속적인 모니터링이 필요한 영역
  • 주의: 개선 조치가 필요한 취약 영역으로 우선 관리 대상
9가지 세부 차원 원형 게이지 - 심리적 안정감·자기 효능감·몰입 경험 점수

SECTION 03 — 조직 강점 영역

SECTION 03 조직 강점 & 주의 영역의 첫 번째 파트에서는 현재 조직이 잘 하고 있는 강점 항목들을 점수 순으로 나열합니다. 각 항목 카드에는 점수, 항목명, 강점 배지가 표시되며, 해당 강점이 조직에 미치는 영향과 유지·강화를 위한 구체적인 실행 방안이 서술됩니다. 예시 화면에서는 성장감(4.27), 강점 활용(4.18), 활력감(4.16)이 조직의 주요 강점으로 식별되었습니다.

💡 강점 영역 활용 팁

강점 항목에 제시된 실행 방안을 팀 리더와 공유하고, 분기별 1:1 면담이나 팀 회의에서 구체적인 실천 계획으로 연결하세요. 강점을 의도적으로 설계하면 몰입도가 지속적으로 높아집니다.

SECTION 03 조직 강점 영역 - 성장감·강점 활용·활력감 카드

SECTION 03 — 개선이 필요한 주의 영역

강점 영역 아래에는 개선이 필요한 영역이 이어집니다. 주의 등급을 받은 항목들이 점수와 함께 카드 형태로 나열되며, 각 카드에는 해당 지표가 낮을 때 조직에 미치는 영향과 단계별 개선 방안이 구체적으로 제시됩니다. 예시 화면에서는 긍정 감정(3.7), 의미감(3.73), 자율성(3.9)이 주의 영역으로 분류되어 각각 심리적 안전망 확보, 비전 연결, 자율적 의사결정 권한 부여 등의 개선 방향이 안내됩니다.

⚠️ 주의 영역 대응 시 유의사항

  • 주의 영역이 여러 개일 경우 점수가 가장 낮은 항목부터 우선 개선하세요.
  • 보고서에 제시된 개선 방안은 일반적 가이드이므로, 조직의 맥락에 맞게 조정하여 적용하세요.
  • 개선 조치 후 다음 분기 진단 결과와 비교하여 효과를 검증하세요.
SECTION 03 개선이 필요한 주의 영역 - 긍정 감정·의미감·자율성 카드

응답 인원 미달 시 결과 비공개 안내

특정 그룹(팀/부서)의 응답 인원이 3명 이하인 경우, 개인정보 보호를 위해 해당 그룹의 진단 결과는 공개되지 않습니다. 이 경우 보고서 본문 영역에 자물쇠 아이콘과 함께 "결과를 표시할 수 없습니다" 메시지가 표시되며, 응답 인원 수와 비공개 사유가 안내됩니다. 그룹 탭 슬라이더에서 다른 그룹을 선택하거나 전체 탭으로 전환하면 전체 조직 기준의 결과를 확인할 수 있습니다.

⚠️ 결과 비공개 조건

  • 해당 그룹의 총 응답 인원이 3명 이하인 경우 결과가 표시되지 않습니다.
  • 응답률을 높이기 위해 진단 링크를 재공유하거나 참여를 독려하세요.
  • 소규모 그룹은 상위 조직 단위로 묶어 결과를 확인하는 방법을 권장합니다.
응답 인원 미달로 결과 비공개 처리된 진단 보고서 화면

📌 조직문화 진단 결과 활용 가이드

  • 진단은 분기 단위로 정기 실시하여 트렌드 변화를 추적하세요.
  • 대시보드의 기간 필터(1Y/3Y/5Y/ALL)를 활용해 중장기 흐름을 파악하세요.
  • 보고서의 강점·주의 영역 분석 결과를 리더십 회의 자료로 활용하세요.
  • 링크 복사 기능으로 관련 담당자에게 보고서를 손쉽게 공유할 수 있습니다.